大宗供应链走到了变革的十字路口。

近年来，中国稳居全球大宗商品的主要生产国和消费国之一，加之大宗供应链在服务实体经济和中国双循环发展战略中起到重要的基础性作用，整个大宗供应链作为一个万亿级规模的广阔市场，前景可期。

同时，全球地缘政治问题突出，供需矛盾变化迅速且深远。伴随着国内经济结构转型提速增效，包括原油、天然气、煤炭、粮食等在内的全球众多大宗商品市场在2022年价格波动幅度大、频率高。

这对大宗供应链的风险管理能力、一体化综合服务能力提出更高的要求。如何稳链，推进产业链深度融合与迭代升级，成为行业共同思考的重要命题。

一个越是传统的行业，越需要进行数字化迭代升级，供应链金融科技无疑是最为重要的一个工具之一。以京东科技为代表的众多企业怀抱使命而来，推动越来越多大宗供应链企业深化拥抱数字化。

迎难而上，不进则退。一场数字化风暴正在席卷大宗供应链行业，变局已启。

01

供应链金融科技，一种可能的解法

数字化已然成为大宗供应链升级转型的共识，然而横亘在企业面前的还有一个务实的问题：究竟如何落地？

以厦门国贸为例，作为一家世界500强企业，其供应链管理业务在大宗商品领域处于国内领先地位，稳居行业第一梯队。过去几年来，厦门国贸就在推动集团数字化转型升级，提出以“铸就数字引擎”为愿景，打造数字化平台、数据资产、数字化组织三大数字化能力。

在锚定数字化转型大背景下，厦门国贸自身的综合实力毋庸置疑，但过程中同样面临着痛点。

最大的痛点体现在其业务覆盖面广、复杂度高。第一，业务涉及铁矿、钢铁、有色金属、纸业、石化、纺织、能源、橡胶轮胎等多个垂直行业及细分品类，第二，上下游合作方类型多，相关企业高达8万多个。第三，内部多种业务模式并行，不同的业务属于不同的子公司，协同部门人员范围大，一些操作甚至还依赖人工。

不仅仅是厦门国贸，传统供应链模式下，从采购、仓储、加工、销售到运输等各环节信息是分散的，商流、物流、资金流与信息流存在堵点，导致了整体产业链效率低下，难以高效协同。具体拆解来看包括：

物流端：有说法认为大宗产业最大的问题就是物流，尤其是仓储。从仓储物流从业角度来说，相较于其他货物，比如快消乃至冷链食品，大宗商品仓储物流一直都是一个难题，与其批量大、货值高、金融属性强等特点对风控要求高相矛盾的是，数字化水平还处在较低水平，不论是在运输还是仓储环节都难以实现有效控货。

相当大一部分大宗仓储长期处在“黑匣子”的状态。在此背景下，类似上期所佛山市中金圣源交割库发生大宗商品重复质押的乱象不断浮现，不仅让货主面临重大损失，整个产业都会加深信用危机。

商流端：大宗贸易交易环节主体多，大宗贸易和物流的低耦合度问题长期存在，亟待解决。这主要体现在大宗贸易合同签订后的执行阶段，物权的实际转移存在走单、空转等风险。

在去年8月发生的秦皇岛港铜精矿失踪案中，涉及遗失的货物近30万吨，总价值60亿元。据相关调查显示，涉事第三方贸易商因出现巨额亏损、资金链断裂，给货代公司下达了放货指令，而货代公司在未取得货主放货指令情况下，进行了无单放货。直到无法兜底，这一批13家货主才被货代公司电话告知，其铜精矿货物灭失。不难看出，如果缺乏对仓储物流的掌控，物权转移更是空谈。

资金流端：大宗商品具有强金融属性，传统供应链金融中以“信用为主、物权为辅”的融资情况下，产业链中众多中小企业因信用不足长期面临融资难的窘迫，而身处其中的核心企业却又承受着风险集中化的压力，比如，在非完备的信用环境下，开展业务时需要为下游工业企业垫付货款。

据了解，许多大宗供应链核心企业都是实力雄厚的大型国企，尽管企业本身融资能力、抗风险能力强，但在传统供应链金融模式下也长期面临着负债率过高，乃至坏账等风险。

信息流端：大宗商品的价格风险管理势必要用到期货，其实国内的期货市场相对规范，已经形成电子交易、电子仓单、线上金融体系等，但大宗期货交易市场相对比较混乱，功能分散、信息分散，急需进行顶层设计。

不仅如此，对于链条长、主体多、交易复杂的大宗供应链产业而言，并不是单一地解决采购、仓储、加工、销售到运输其中一个环节不通的问题，也不是解决某一个主体的痛点的问题，上下游之间的数字化协同更为关键。比如，尽管厦门国贸围绕垂直产业纵深拓展，多年来已打造了多个信息系统支撑其业务发展。这些系统高达18个，但呈现“烟囱”式分布，互相独立，导致信息分散，数据难以利用起来。从横向来看，还缺乏一个数字化平台，对整个供应链各个环节实现高效协同管理。

因此，要将线式的供应链条升级为网络化的供应链综合服务体系，打通供应链环节，把“四流”数据真正整合利用起来，以数字化提升产业价值，已成为行业的破局之道。

回到我们上文提到的问题，在数字化升级落地阶段，供应链金融科技无疑提供了一种可能的、更优的解法。大宗供应链企业与互联网科技之间孕育了巨大的合作机会，也成了京东科技这类企业入局的使命所在。

02

产融结合，传统行业数字化转型新路径

方向已明，行在半途。借助技术能力、产业能力和金融能力的整合与应用，成为越来越多大宗供应链企业深化数字化的关键。

某种程度上，这也正是供应链金融科技区别于传统供应链金融所在，兼具科技性、产业性和金融性三重属性，以数字化平台推动实现“科技—产业—金融”的高水平循环。

三方面的能力深度融合，缺一不可。

过去特别传统的大宗产业，在供应链金融科技的撬动下，完成了灵活转型，实现大规模的效率提升。

供应链金融科技，更懂产业，更好地推动产业与金融的结合。纵观整个供应链金融市场，不管是传统金融机构、行业的龙头企业，还是平台科技公司，各家企业发力点共同落于此处。只有这样，才能让产业上下游间的数字化协作成为可能。

以京东科技助力打造的供应链协同服务平台为例，通过对厦门国贸及其产业链需求痛点的洞察，以数字化手段充分应用，已通过这一供应链协同服务平台，从横向打通厦门国贸产业链的上下游，涵盖了供应商系统、客户系统和仓库系统，支持为上下游产业伙伴依据不同供应链运营模式提供定制化、一体化服务，致力于提供柔性供应链管理，有效解决了传统行业中流程不简化、运营不敏捷、供需不匹配、信息不同步等问题，成为数字化创新典范。

当然，其中的门槛并不低。这对于京东科技的企业的产业服务能力提出了更高的要求，主要是产业的长期洞察、丰富的产业生态资源以及强大的产业服务能力等方面，需要有完备的积累。

一方面，京东科技立足京东零售场景，逐渐向大宗产业延申，展开了供应链金融实践，通过将多年来沉淀的技术、模型、算法、工具产品化、标准化，不断迭代升级。另一方面，立足京东生态，实现内外协同，实现产业资源整合利用。基于此才能形成产融一体化整合能力，让供应链金融科技成为激活产业链焕发新生的依托。

供应链金融科技，以强大的技术能力支撑，实现与产业的数字化融合。以5G+物联网、人工智能、大数据、云计算、区块链等为代表的新兴信息技术的运用，成为大宗供应链行业数字化革新的新型技术基础设施。

以数字化仓储为例，如前文所述，如何进行数字化升级，实现入库、在库、出库全程可视化，对大宗供应链行业来说是畅通供应链的首要条件。然而，长期以来真正实现仓储业务的全流程数字化与管理的智能化是当前大宗行业面临的普遍难点。幸好，这一困扰行业的长期难点有了新突破口。

2022年，在京东科技与青岛自贸区的合作中，推动了业内首个数字仓库的落地。

“当一批大宗橡胶货物即将入库，系统会同步进行视频图像采集，并对理货员的操作规范进行监管；货物完成上架后，系统对其进行自动的轮廓绘制，同时与账目进行匹配，完成对货物的标的和信息关联。”

区别于传统的人工模式，这个被描绘出来画面极具科技感。贸易商、金融机构和产业平台通过数字仓库平台实现远程“AI看货”；当货物轮廓发生变化、受限车辆与人员闯入均会发出告警，平台实现“AI守货”。

这一数字仓平台背后，集合了京东科技物联网、AI等技术、供应链与金融服务。有了数据，形成了标准，才有后续对交易、风控等升级的可能性。技术在其中起到了至关重要的基础作用。

供应链金融科技，从赋能企业到赋能产业生态，实现价值共享。尤其是对大宗供应链而言，实现生态内跨界融合、平台互联和价值共享，意义重大，但客观来说，还需要多方合力，不断去探索、实践。

在厦门国贸、青岛自贸区等多个成功案例落地的过程中，京东科技形成了一套基于标准化底层服务和可定制化解决方案的成熟经验与可复制能力。

基于供应链金融科技数字化平台的搭建和应用，不仅可以助力厦门国贸这样的核心企业实现数字化转型和价值提升，更为难得的是，还可以为整个产业生态实现价值赋能，共享价值增长带来的收益。

举例来说，在京东科技助力下，厦门国贸通过供应链协同平台和供应链金融科技双平台进行数字化升级转型，更好地服务内外部大小客户，尤其是大幅提升对长尾客户的服务效率，增加客户粘性；更好地对接其上下游企业，增强内外部业务协同能力和供应链流转效率，整合外部仓储物流、加工、金融机构等产业资源；在这个过程中，还可以更好地降低质押风险，优化风险管控，最终实现业务、管理、技术能力三大方向的整体价值提升。

同时，通过供应链金融科技，更多产业链生态上的价值将得以显现：整个产业链上的中小微企业可以高效便捷解决融资难题；针对金融机构，从C端到B端完成更大范围的批量获客，实现两端资金路由高效匹配，以风险运营及客户运营提高效率、降低风险；此外，还可以响应国家号召，落实普惠金融政策，助力打造产业集群，提高就业率，成为推动地方区域经济的新引擎。

03

想象未来的力量

凭借积淀多年的数智技术与产业生态的深度融合，以京东科技为代表的企业，正在推动中国大宗产业灵活转型，上演“大象起舞”。

未来，在大宗领域，供应链金融科技能带来的优化空间将超出我们的想象。

从供应链金融到供应链金融科技，从供应链到产业供应链，始终不变的是以数字金融服务实体经济的使命与初心。

不仅是大宗产业，2022年的政府工作报告提出，过去一年中国数字技术与实体经济加速融合，产业数字化转型已经蔚然成风。作为金融和实体经济的重要枢纽，供应链金融连接着产业供应链和消费两端，为实体经济发挥着“保通、稳链、纾困”的重要支撑作用，也成为经济恢复、向好的重要推动力量。

期待未来，在技术及产业服务双轮驱动下，供应链金融科技可以助推更多产业实现转型升级，为中国实体经济发展释放更多、更大的价值。

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文章来源于万联网

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